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Mobiles Arbeiten kompetent & nachhaltig etablieren

Der Lockdown hat die Türen geöffnet. Viele Firmen mussten sich innerhalb kürzester Zeit vom gewohnten Büroalltag auf das Arbeiten von Zuhause umstellen. Es ist wichtig und lohnenswert diesen Übergang bewusst anzugehen, denn mobiles Arbeiten ist mehr als nur das zur Verfügung stellen von Technik und Tools. Damit mobiles Arbeiten auch langfristig mehr Flexibilität, höhere Produktivität und zunehmende Eigenverantwortung mit sich bringt, sind einige Dinge zu beachten.

Welche Prozesse müssen eingeführt oder angepasst werden?

Wie bleibt wertvolle Unternehmenskultur erhalten?

Wie kann Führung auf Distanz funktionieren?

01

Analyse

Anforderungsanalyse
Erfassung des Beratungsbedarfes und Klärung des Consultingauftrages.

02

Erarbeiten

Rahmenworkshop
Erarbeitung der Rahmenbedingungen für mobiles Arbeiten im Unternehmen.

Team-Workshops
Interaktiver Online -Workshop zur Erarbeitung einer individualisierten Team-Charta, basierend auf den zuvor erarbeiteten Rahmenbedingungen.

Leaders-Workshops
Interaktiver Online-Workshop zur Erarbeitung einer Leaders-Charta, basierend auf den zuvor erarbeiteten Rahmenbe- dingungen.

03

Nachhalten

Retrospektiven
Zur Validierung des Erarbeiteten. Diese erhalten die Ver- änderungsdynamik und klären noch offene Fragen oder Probleme.

Leaders-Circle
Moderiertes Forum Für den Austausch und Sensibili- sierung der Führungskräfte zu den Herausforderungen des Führens aus der Ferne.

R2R-Coaching
Für vertiefte Bera- tung bei spezifischen Herausforde- rungen

Workshopkonzept – kompakt und kompetent

Wir machen Teams fit für mobiles Arbeiten durch fundierte Analyse, effiziente hands on-Workshops
und Follow-Ups, die echten Mehrwert bieten und langfristig Ergebnisse sichern.

Abholen

Erwartungen, Erfahrungen, Expertise

Schulen

Best Practices, Tipps & Tricks, Sensibilisierung

Erarbeiten

Team-Chart auf Basis der Rahmenbedingungen

Etablieren

Team-Retrospektiven nach 2, 6, 16 Wochen

Wir begleiten Sie mit Kompetenz, Klarheit und Weitblick

Individuelle Firmenkontexte brauchen individuelle Lösungen.

Veränderung beginnt mit Wertschätzung des Bestehenden und Klarheit über das angestrebte Ziel.

Erfolgreiche Interventionen gelingen auf Basis gründlicher Anamnese.

Darauf fußt ein individuell abgestimmtes und durch unsere Moderationskompetenzen hocheffizientes Workshop-Format.

Unsere Remote-Expertise ist eingebettet in die langjährigen Kompetenzen in agiler Software- entwicklung, agilem Produkt- und Projektmanagement und innovativen Digitalisierungstrategien

Wir haben die Kompetenzen zur Erfassung relevanter psychologischer Faktoren auf Individual-, Team- und Organisationsebene.

Wir begleiten Sie mit Kompetenz, Klarheit

und Weitblick

Individuelle Firmenkontexte brauchen individuelle Lösungen.

Veränderung beginnt mit Wertschätzung des Bestehenden und Klarheit über das angestrebte Ziel.

Erfolgreiche Interventionen gelingen auf Basis gründlicher Anamnese.

Darauf fußt ein individuell abgestimmtes und durch unsere Moderationskompetenzen hocheffizientes Workshop-Format.

Unsere Remote-Expertise ist eingebettet in die langjährigen Kompetenzen in agiler Software- entwicklung, agilem Produkt- und Projektmanagement und innovativen Digitalisierungstrategien.

Wir haben die Kompetenzen zur Erfassung relevanter psychologischer Faktoren auf Individual-, Team- und Organisationsebene.

Kontaktieren Sie uns

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Wir sind gerne für Sie da!

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